转型！转型！相信这几年有很多农资人无数次的听过这个词。因为农资行业正发生着变化，转型成为农资人不得不面对的问题。今天针对农资零售商的转型，我们来详细讲一讲，借鉴一些成功经验。

农资人-宴沃配餐肥走货中

一、团队化经营

传统农资零售店基本都是个人、夫妻或父子经营的，在如今的市场中没有竞争力，现在的农资行业趋于服务化、技术化、单靠一两个人，很难做大做强，找一些靠谱的帮手很关键。

二、专业技术培训很重要

前面讲到，农资行业趋于服务化、技术化，如果团队内技术不专业是没有竞争力的，要定期进行团队培训和考核，分区域让技术人员走到种植户田间地头，协助管理，提升竞争力。

三、细分作物、基地大户是关键

现在很多地区的作物结构发生了巨大变化，规模化种植也是趋势，越是大户对品质要求越高，不仅要有技术服务做支撑，肥料的选择更是关键，一个好产品能让管理轻松百倍。新疆农资经销商徐总说：“很多种植户反馈，用了“里贝里宴沃配餐肥”，首先病害明显见少，打药少了，成本降低不少。”

农资人-宴沃配餐水溶肥海报

这些案例在里贝里团队中还有很多，无论是经销商还是种植户都有反馈：好管理了，用药成本、人工成本降下来了，品质还上去了，这产品值得选。

四、定位服务商

农资人千万不要觉得只把产品卖给种植户就万事大吉了，不比前些年，现在竞争激烈，比的就是服务、比的就是技术，抓的就是客户的心！如果您也想成功转型，欢迎拨打官方热线。

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